昔日港資服裝巨頭為什么集體衰敗屋頂秧田工裝
事實(shí)上,近兩年來(lái)堡獅龍的事跡都難言理想。
作者|梁耀丹
編輯| 瑾書(shū)
來(lái)源|時(shí)期周報(bào)
在位于廣州繁華地段的1個(gè)購(gòu)物中心,堡獅龍的門(mén)店近期掛滿了打折扣的牌子。雖然如此,店里偶有3兩個(gè)顧客進(jìn)來(lái)看了1下衣服,很快又出去了。
這個(gè)情形只是港資服裝品牌堡獅龍經(jīng)營(yíng)窘境的1個(gè)縮影。近日,堡獅龍發(fā)布了截至2017年12月31日的半年事跡,團(tuán)體實(shí)現(xiàn)收入約9.74億港元,同比減少4.68%,凈利潤(rùn)虧損1182.2萬(wàn)港元,轉(zhuǎn)盈為虧,上年同期凈利潤(rùn)為1690.4萬(wàn)港元。
€€事跡延續(xù)低迷
在財(cái)報(bào)中,堡獅龍把虧損的緣由歸結(jié)為:具有人應(yīng)占溢利減少主要由于服裝零售市場(chǎng)延續(xù)疲弱及競(jìng)爭(zhēng)劇烈,加上外匯兌換波動(dòng),致使香港及澳門(mén)分類(lèi)之零售及出口特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生之溢利下跌;由于內(nèi)地實(shí)行“1周1行”政策、更多深度旅游而非零售購(gòu)物,加上旅客消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變,令團(tuán)體的營(yíng)商環(huán)境越見(jiàn)困難,致使店內(nèi)消費(fèi)下跌,因此影響了占團(tuán)體綜合收益66%的香港及澳門(mén)地區(qū)零售銷(xiāo)售額。
分區(qū)域看,香港及澳門(mén)市場(chǎng),包括零售及出口特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),總收益為6.46億港元,下跌9%,零售業(yè)務(wù)的同店銷(xiāo)售額降落4%。內(nèi)地市場(chǎng)收益增長(zhǎng)13%至1.71億港元,同店銷(xiāo)售額錄得增長(zhǎng)9%。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)總收益上升10%至8700萬(wàn)港元,同店銷(xiāo)售額錄得5%增長(zhǎng)。
截至2017年12月31日的最新數(shù)據(jù),堡獅龍目前具有940間店鋪,包括282間直營(yíng)店和658間特許經(jīng)營(yíng)店鋪。
事實(shí)上,近兩年來(lái)堡獅龍的事跡都難言理想。從2016財(cái)年開(kāi)始,堡獅龍事跡出現(xiàn)下滑,當(dāng)年?duì)I收23.193億港元,凈利潤(rùn)2.921億港元,但其中2.67億港給美女按摩的工作服元是來(lái)自出售物業(yè)的收益。2017財(cái)年,堡獅龍銷(xiāo)售額同比減少12.9%至20.2億港元,凈利潤(rùn)則同比狂跌98%至488.6萬(wàn)港元。
No Agency開(kāi)創(chuàng)人唐小唐認(rèn)為,堡獅龍事跡下滑是由于服裝市場(chǎng)趨向飽和、競(jìng)爭(zhēng)劇烈釀成的?!笆袌?chǎng)馬太效應(yīng)加重,中小型范圍的服裝企業(yè)將愈來(lái)愈難生存?!碧菩√瓢汛笮头b企業(yè)界定為像Zara、優(yōu)衣庫(kù)這樣年?duì)I收超過(guò)百億的服裝巨頭,像堡獅龍這樣的屬于中小型。
另外,有消費(fèi)者曾屢次反饋堡獅龍的衣服質(zhì)量問(wèn)題。根據(jù)公然報(bào)導(dǎo)不完全統(tǒng)計(jì),自2007年以來(lái),堡獅龍最少有4次被質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)生產(chǎn)品不合格。
堡獅龍更大的窘境可能來(lái)自于店面運(yùn)營(yíng)。據(jù)媒體報(bào)導(dǎo),堡獅龍開(kāi)創(chuàng)人羅定邦的兒子羅樂(lè)風(fēng)曾在談及堡獅龍團(tuán)體最近幾年窘境時(shí)表示“成也加盟店,敗也加盟店?!彼J(rèn)為加盟業(yè)務(wù)令品牌難對(duì)客戶確切數(shù)據(jù)有掌握,不管年齡散布、收入、對(duì)貨品反應(yīng)都缺失,“內(nèi)需好的大陸加盟店生意好時(shí)無(wú)所謂,但是1差就火燒連環(huán)船”。
€€市值縮水超7成
堡獅龍的開(kāi)創(chuàng)人是香港“針織大王”羅定邦。在20世紀(jì)80年代,羅氏家族與麗新林百欣、萬(wàn)泰田元灝及肇豐方肇周,并稱(chēng)為制衣界“4大家族”。
羅定邦20世紀(jì)50年代由內(nèi)地來(lái)港,經(jīng)營(yíng)紡織制衣廠,1975年成立羅氏針織,1987年才創(chuàng)辦了堡獅龍,在香港開(kāi)設(shè)第1間專(zhuān)賣(mài)店。
伴隨香港經(jīng)濟(jì)的起飛,在90年代,堡獅龍發(fā)展10分迅猛。1993年,堡獅龍國(guó)際團(tuán)體有限公司在香港聯(lián)合交易所正式上市,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)香港地區(qū)最大的服裝零售團(tuán)體。也就是在這1時(shí)期前后,堡獅龍進(jìn)軍內(nèi)地,開(kāi)設(shè)了第1家分店。
堡獅龍真實(shí)的“黃金時(shí)期”是在香港對(duì)內(nèi)地開(kāi)放自由行以后迎來(lái)的。自2003年內(nèi)地游客赴港自由行開(kāi)通以來(lái),赴港旅游人數(shù)大幅上升,香港零售業(yè)迎來(lái)了10余年的黃金期。同期,堡獅龍發(fā)展勢(shì)頭很快。2005年,堡獅龍市值到達(dá)25億元,距離發(fā)行股價(jià)飆升了近10倍。
但和許多港資品牌1樣,隨著內(nèi)地到香港人數(shù)減少、服裝競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈等因素,堡獅龍事跡也逐步走上下坡路。自2015年后,堡獅龍的事跡延續(xù)走低。截至?xí)r期周報(bào)記者發(fā)稿,堡獅龍的市值約為6.23億港元,距離其市值的巔峰已縮水超過(guò)70%。
主業(yè)低迷之際,堡獅龍?jiān)噲D采取擴(kuò)大業(yè)務(wù)方式來(lái)提高團(tuán)體的盈利。去年2月,堡獅龍耗資2.33億港元認(rèn)購(gòu)由瑞士信貸銀行香港分行提供的金融產(chǎn)品,欲通過(guò)投資金融類(lèi)產(chǎn)品提高團(tuán)體的收入。另外,堡獅龍屢次表示未來(lái)將擴(kuò)大青年人的市場(chǎng)份額,并發(fā)展更多更具功能性的產(chǎn)品,以逢迎市場(chǎng)需求,以尋求更有益的發(fā)展空間。
在最新的財(cái)報(bào)中,堡獅龍則表示,團(tuán)體將加快推出多項(xiàng)舉措,其中包括:推出更多具功能性的產(chǎn)品、擴(kuò)大青壯年市場(chǎng)份額、繼續(xù)專(zhuān)注于內(nèi)地市場(chǎng),其穩(wěn)健增長(zhǎng)的收益及電子商務(wù)平臺(tái)為該市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造許多機(jī)遇。另外,團(tuán)體將培養(yǎng)具發(fā)展?jié)摿Φ某隹谔卦S經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、進(jìn)1步發(fā)展童裝產(chǎn)品系列、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理以提高營(yíng)運(yùn)效力、繼續(xù)推出跨品牌及授權(quán)產(chǎn)品項(xiàng)目,和發(fā)展新1代的店鋪概念,以提升品牌形象及增加顧客流量。
圍繞事跡低迷等問(wèn)題,時(shí)期周報(bào)記者向堡獅龍相干負(fù)責(zé)人發(fā)去采訪提綱,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。
€€港資品牌縮影
堡獅龍是港資服裝品牌普遍境況的縮影。班尼路、佐丹奴、波司登、真維斯、Esprit……這些為80后、90后所熟知的品牌正在集體走向衰敗。
Esprit近日公布了2017/2018財(cái)年上半年的事跡報(bào)告,遭到實(shí)體零售門(mén)店銷(xiāo)售疲軟和中國(guó)業(yè)務(wù)降落的影響,該公司半年虧損高達(dá)9.54億港元。從2010年開(kāi)始,Esprit全球事跡就開(kāi)始出現(xiàn)下滑,并多年延續(xù)低迷。
從2011年開(kāi)始,佐丹奴在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的銷(xiāo)售額就開(kāi)始出現(xiàn)下滑。據(jù)佐丹奴年報(bào)顯示,2012年公司股東應(yīng)占溢利曾高達(dá)8.26億港元,到2016年該數(shù)字已減少至4.34億港元,較峰值時(shí)近乎腰斬。截至2015年底,佐丹奴在中國(guó)內(nèi)地的門(mén)店數(shù)為891家,相比2014年年底的961家凈減少了70家。
班尼路的日子更不好過(guò)。在經(jīng)歷品牌“衰敗”后,2016年香港德永佳機(jī)關(guān)作價(jià)2.5億元,將旗下上海班尼路衣飾有限公司轉(zhuǎn)手給了上海匯業(yè)實(shí)業(yè)有限公司。
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,雖然港資品牌事跡遭到了全部服裝行業(yè)蕭條及競(jìng)爭(zhēng)劇烈的影響,但服裝企業(yè)本身產(chǎn)品缺少創(chuàng)新也是品牌衰敗的重要緣由之1。
另外,這些港資品牌面臨著來(lái)自優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、GAP等外資快時(shí)尚品牌擠壓。多位分析人士曾對(duì)時(shí)期周報(bào)記者表示,供應(yīng)鏈的弱勢(shì)成為中國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展的桎梏單位購(gòu)工作服能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅嗎,服裝行業(yè)正經(jīng)歷著1場(chǎng)大范圍的洗牌。
Kantar Worldpanel消費(fèi)者指數(shù)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Jason Yu曾指出,在時(shí)尚零售市場(chǎng),中國(guó)消費(fèi)者對(duì)品牌愈來(lái)愈挑剔,特別在選擇快時(shí)尚品牌產(chǎn)品時(shí),他們的消費(fèi)也變得愈來(lái)愈謹(jǐn)慎,隨著電商的發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者的視野變廣,虔誠(chéng)度也愈來(lái)愈低,不會(huì)像之前1樣只會(huì)購(gòu)買(mǎi)1個(gè)品牌的產(chǎn)品。
在唐小唐看來(lái),想要走出事跡窘境,服裝品牌可以著手于聚集于垂直細(xì)分的市場(chǎng),提高本身運(yùn)營(yíng)能力。但在他看來(lái),前述港資品牌要想重返光輝則希望非常渺茫,由于全部服裝行業(yè)已過(guò)度飽和。他預(yù)測(cè),“由于經(jīng)歷前1兩年服裝市場(chǎng)的短暫回暖,行業(yè)庫(kù)存積存,2018年服裝行業(yè)將工作服面料種類(lèi)迎來(lái)困難的1年”。
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